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12 août 2023

La stratégie de vaccination 2023-2030

L’arrêté du Gouvernement portant approbation de la Stratégie nationale de vaccination en Roumanie pour la période 2023–2030, et le lien entre Alexandru Rafila, ministre de la « santé », et le général du SRI Anton Rog, chef de Cyberint

Jeudi je vous demandais : « Qu’ont en commun Alexandru Rafila, ministre de la “santé”, et le général du SRI Anton Rog, chef de Cyberint ? » J’ai reçu de vous de nombreuses réponses, presque toutes justes à mon sens.

Maintenant, laissez-moi vous dire ce qu’ont encore en commun MM. AR et AR, outre leurs initiales, outre la même obéissance envers les mêmes maîtres et, très probablement, le même grade :

L’INGÉNIERIE SOCIALE est l’élément commun aux deux — ingénierie sociale aux finalités différentes, certes, mais aux moyens et, j’en suis convaincu, aux instruments identiques.

Tandis qu’Anton Rog disait ouvertement : « En bref, d’ici un mois, nous pouvons vous amener, par un lien, par un SMS, par un smishing (une attaque d’ingénierie sociale qui utilise de faux messages textuels mobiles pour tromper les gens et leur faire télécharger des logiciels malveillants, partager des informations sensibles ou envoyer de l’argent à des cybercriminels — n.d.a.), par un téléphone que nous vous donnons, à accomplir une action que nous voulons vous voir accomplir contre votre volonté. Oui ? Voilà ce que signifie l’ingénierie sociale : vous amener à faire quelque chose que normalement vous ne voulez pas faire »,

Alexandru Rafila nous dit tout aussi ouvertement qu’il emploiera tous les moyens nécessaires POUR CONVAINCRE LA SOCIÉTÉ ROUMAINE DE SE FAIRE VACCINER. Et s’il ne la convainc pas, il l’y obligera ; je n’ai aucun doute là-dessus non plus.

Pour n’avoir pas « de mots au procès », je n’emploierai dans ce qui suit que des citations de la « Stratégie nationale de vaccination en Roumanie pour la période 2023–2030 », vous laissant comprendre ce qu’il y a à comprendre :

« une extension des approches actuelles en matière d’immunisation par la formulation de programmes spécifiques pour :

- les populations à risque accru de complications associées aux maladies évitables par la vaccination (par exemple femmes enceintes, enfants, adolescents et adultes atteints de maladies chroniques, personnes immunodéprimées)

- les personnes vulnérables (migrants, personnes à forte mobilité qui changent fréquemment de domicile, HABITANTS DU MILIEU RURAL ET COMMUNAUTÉS DÉFAVORISÉES SUR LE PLAN SOCIO-ÉCONOMIQUE, communautés affectées par des conflits, des catastrophes et des crises humanitaires).

- les travailleurs du domaine de la santé » (p. 3-4)

« La capacité de soutenir un niveau élevé et équitable des couvertures vaccinales dépend de nombreux facteurs : engagement politique ; gestion et financement efficaces des programmes ; mise en œuvre efficace des services avec des ressources humaines adéquates ; (…) la demande et l’acceptation des vaccins par la population ; l’hésitation à accepter la vaccination qui, en soi, peut avoir de nombreuses causes fondamentales. » (p. 4)

« II La Vision : la présente stratégie a pour vision l’atteinte des bénéfices maximaux de la vaccination en Roumanie, par l’assurance d’un accès équitable à des services de vaccination sûrs et efficaces, qui contribuent à un meilleur état de santé de la population, de sorte que quiconque, à tout moment et À TOUT ÂGE, bénéficie de vaccins au profit de sa propre santé et de son bien-être. » (p. 6)

« III Les priorités, les politiques et le cadre légal existants (…) Une stratégie globale de ne laisser personne en arrière (IA 2030) établit une vision globale ambitieuse et une stratégie de vaccination pour la décennie 2021-2030 pour tous les États du monde. » (p. 6)

« IV Analyse du contexte et définition des problèmes (…) Nous sommes entrés dans une nouvelle ère marquée par un doublement du nombre de vaccins disponibles ainsi que par l’élaboration de nouveaux vaccins. Les services de vaccination sont de plus en plus utilisés, devenant un élément de base des systèmes de santé. (…) Le plus important reste toutefois la prise de conscience de la situation par les décideurs et l’adoption par ceux-ci d’une résolution claire quant à savoir si la problématique de la vaccination constitue ou non l’une des priorités absolues pour le développement harmonieux et sain des enfants en Roumanie » (p. 10-11)

« (…) Parmi les défis auxquels le programme national de vaccination est actuellement confronté, nous énumérons :

1. Certains problèmes de réglementation générale ou spécifique, ou de mise en œuvre des réglementations, qui limitent l’engagement des décideurs, des professionnels et de la société en faveur de la vaccination

2. Certaines perturbations dans la gestion efficace du Programme National de Vaccination (…)

3. Le déficit de personnel médical impliqué dans la vaccination et la variabilité de sa formation (…)

4. L’hésitation à accepter la vaccination

En Roumanie, la population a un degré d’hésitation à la vaccination, et une partie du personnel médical adopte une pratique quelque peu défensive en matière de vaccination. (…) Il existe un degré de méfiance de la population quant à la sûreté de la vaccination, la crainte de réactions indésirables constituant un motif important de non-vaccination. Ces problèmes pourraient être résolus (…) par la mise en place de campagnes soutenues d’information de la population et par le conseil individuel sur les bénéfices de la vaccination, mais aussi sur les risques de la non-vaccination. » (…)

5. L’accès équitable à la vaccination (…)

6. Les campagnes agressives anti-vaccination

Souvent, diverses entités de la société promeuvent dans l’espace public des messages déformés au sujet de la vaccination, de ses buts et de ses conséquences, ou au sujet de la qualité des vaccins ou de leur prétendu caractère « expérimental ». Pour accroître l’adhésion et l’acceptation de la vaccination, il faut des campagnes de communication amples et crédibles, soutenues au niveau national en général et au niveau local en particulier — selon les caractéristiques des communautés concernées. (!!!)

« V Les objectifs généraux et spécifiques

« Objectif Général n° 1 : Assurer un cadre de politiques et de réglementations favorable à l’encouragement de la vaccination, (…)

Objectif Général n° 2 : ASSURER L’ACCÈS UNIVERSEL À LA VACCINATION TOUT AU LONG DE LA VIE. » (!!!) (P. 15) (…)

Objectif Général n° 8 : Communication pour accroître la confiance de la population dans les bénéfices de la vaccination, par un partenariat social durable

Objectif spécifique 8.1 : La réalisation d’un partenariat social durable pour la vaccination (pouvant inclure autorités, décideurs, professionnels du système médical, organisations de la société civile, entités économiques, médias, organisations/professionnels favorables à la vaccination). (…)

Objectif spécifique 8.4 : La mise en œuvre de stratégies de communication pour la vaccination destinées aux communautés ou groupes vulnérables

Objectif spécifique 8.5 : L’augmentation du niveau de confiance dans le système d’évaluation et de surveillance de la sûreté des vaccins en Roumanie. » (p. 16)

« VI. Directions d’action prioritaires pour la mise en œuvre des objectifs

Les directions d’action définies dans la présente stratégie sont des étapes concrètes destinées à assurer l’atteinte des objectifs généraux et spécifiques de la Stratégie.

AP 1.1.1. La promotion de la Loi sur la vaccination et d’autres instruments réglementaires favorables à la vaccination

AP 1.1.2. La promotion des réglementations et des procédures facilitant la mise en œuvre de la vaccination et l’accès à la vaccination

AP 1.1.3. La promotion d’une législation soutenant LA VACCINATION TOUT AU LONG DE LA VIE ENTIÈRE, y compris par des MÉCANISMES DE COMPENSATION (!!!)

AP 1.2.1. La réalisation d’informations / tables rondes / débats sur l’importance de la vaccination pour la santé publique avec des décideurs de niveau national et local

AP 1.2.2. Plaidoyer pour la vaccination (…)

AP 2.1.1. Assurer l’activité de vaccination à des paramètres optimaux tant au niveau des soins primaires qu’au niveau des autres fournisseurs de services de santé, afin d’assurer des couvertures vaccinales supérieures ou égales à 95 % pour les vaccins du calendrier national de vaccination

AP 2.1.2. Assurer, au niveau de l’État, un financement adéquat conférant au Programme National de Vaccination continuité, adaptabilité et durabilité

AP 2.1.3. L’utilisation de stratégies innovantes et d’approches personnalisées pour réduire le nombre de personnes non vaccinées et insuffisamment vaccinées dans chaque communauté. (…)

AP 2.1.5. L’établissement ou l’actualisation des politiques nationales et des pratiques de rattrapage vaccinal, en valorisant l’approche de l’immunisation tout au long de la vie (…)

AP 2.3.2. Faciliter l’introduction de nouveaux vaccins, surtout dans les groupes à risque (…)

AP 3.1.4. L’harmonisation du cadre législatif pour l’autorisation temporaire et l’acquisition rapide de vaccins en situation d’urgence (…)

AP 6.1.6. La formation d’autres catégories de professionnels (enseignants, travailleurs sociaux, personnel clérical) pour la compréhension des bénéfices de la vaccination et pour l’information correcte du public quant aux recommandations officielles (…) »

« AP. 8.1.1. La définition de la mission du partenariat social, des critères d’éligibilité et des principes éthiques

AP. 8.1.2. La mise en œuvre active du partenariat et la promotion de la vaccination (…)

AP 8.3.1. L’identification des connaissances, attitudes et pratiques liées à la vaccination au sein de la population générale

AP 8.3.2. L’utilisation de la technologie du marketing social pour l’élaboration de matériels d’éducation à la santé destinés à la population générale et leur diffusion par les canaux de communication les plus appropriés (…)

AP 8.4.1. L’identification des groupes hésitants à la vaccination et des barrières qui influencent le succès du programme de vaccination

AP 8.4.2. L’adaptation des ressources de communication au niveau national pour améliorer la prise de conscience et la confiance dans la vaccination pour les communautés/groupes vulnérables

AP 8.4.3. L’accroissement et le maintien de la prise de conscience et de la demande de vaccins dans toutes les communautés et tout au long de la vie entière.

AP 8.5.1. La mise en œuvre d’activités de communication pour promouvoir la confiance de la communauté dans le processus de surveillance et de réponse aux événements concernant la sûreté des vaccins.

AP 9.1.1. L’organisation d’activités de vaccination en conditions de crises humanitaires, de migration, d’urgences de santé publique/épidémies, pandémies. (…) » (p. 16-19)

« VII Les résultats attendus

(…) La Stratégie aura pour effet la consolidation de la capacité de tous les secteurs impliqués dans l’atteinte des objectifs d’immunisation, l’amélioration de la coopération entre secteurs de façon à assurer les résultats suivants d’ici l’année 2030 :

* une couverture vaccinale supérieure à 90 % pour tous les vaccins inclus dans le programme national de vaccination

* une couverture vaccinale de 70 % pour la vaccination tout au long de la vie dans les groupes à risque pour les maladies évitables par la vaccination

* L’augmentation de la demande/acceptation de la vaccination par la population (…) » (p. 20)

« XII Les implications sur le cadre juridique

(…) Pour la mise en œuvre de la stratégie, IL EST NÉCESSAIRE D’ADOPTER LA LOI SUR LA VACCINATION, comme législation primaire. » (!!!)

Je vous laisse tirer vous-mêmes les conclusions.

Et pour avoir l’image plénière du phénomène, je vous prie de lire attentivement, dans les photos jointes, QUI signe et contresigne et DONNE SON AVIS à l’initiative ci-dessus — ET C’EST CELA SEUL QUI MONTRE L’AMPLEUR ET LA GRAVITÉ DU PROBLÈME !

Et il y a autre chose : JEUDI, NOUS ALLONS TOUS AU MINISTÈRE DE LA SANTÉ, car jeudi auront lieu les débats sur le projet d’arrêté ci-dessus !

NOUS DEVONS ARRÊTER, TANT QUE NOUS LE POUVONS ENCORE, CETTE LÉGISLATION NAZIE !

Je reviendrai avec d’autres commentaires dans les publications à venir, car nous aussi, ceux qui promouvons les « campagnes agressives anti-vaccination », nous nous y connaissons en « plaidoyer » et nous nous y entendons un peu en « marketing social » !

Post-scriptum : pour ceux qui ne me croient pas, je laisse ici le lien vers les documents publiés sur leur propre site par le ministère de la Santé : https://www.ms.ro/ro/transparenta-decizionala/acte-normative-in-transparenta/hotărâre-a-guvernului-privind-aprobarea-strategiei-naționale-de-vaccinare-în-românia-pentru-perioada-2023-2030/

Et pour ceux qui veulent participer aux débats : « Le ministère de la Santé organise le jeudi 17 août 2023, à 15 h 00, un débat public en visioconférence sur le thème : Arrêté du Gouvernement portant approbation de la Stratégie nationale de vaccination en Roumanie pour la période 2023–2030.

La demande d’inscription au débat sera envoyée à l’adresse électronique : propuneri@ms.ro, jusqu’au 17.08.2023, 10 h 00.

Lors de l’inscription, veuillez préciser ce qui suit :

- Nom et prénom, ainsi que l’adresse électronique à laquelle vous sera envoyé le lien de connexion,

- Si vous souhaitez ou non prendre la parole,

- Si vous souhaitez prendre la parole, vos propositions, au format électronique, word, avec l’indication de l’article ou des articles du projet d’acte normatif auxquels il est fait référence.

L’inscription des participants au débat en visioconférence se fera dans l’ordre de réception de la demande de participation à l’adresse électronique susmentionnée. »

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